Empresas que mejoraron su
adquisición.
Trabajamos con empresas de servicios en distintos mercados. Aquí mostramos algunos de los proyectos y qué cambió en cada uno.
Lima · Meta Ads · $5,000/mes en pauta
Invertían en Meta Ads y recibían mensajes, pero medían cualquier contacto como resultado. No había forma de saber cuántos se convertían en pacientes reales ni qué campañas generaban citas de valor.
Pacientes nuevos por mes con el mismo presupuesto
Costo de adquisición por paciente
Más ingresos generados sin aumentar la inversión en pauta
Miami · Google Ads · $1,800/mes en pauta
Dependían 100% de Thumbtack y Angi, pagando $38 por lead con márgenes ajustados. Sin canal propio, sin posibilidad de escalar predeciblemente y compitiendo contra muchos proveedores en las mismas plataformas.
De margen adicional por cada cliente nuevo captado
De clientes nuevos sin pagar comisiones a marketplaces
Costo por cliente nuevo (canal propio vs marketplace)
Houston · Google Ads · $12,000/mes en pauta
Invertían $12,000/mes pero sin tracking real. Al implementar medición, descubrieron que muchas consultas que creían tener no estaban siendo rastreadas. El presupuesto se distribuía sin distinguir intención real de búsqueda informativa.
Casos potenciales nuevos por mes
Costo por caso potencial generado
Los $12,000/mes de pauta empezaron a generar resultados medibles por primera vez
Toronto · Meta Ads · $2,500 CAD/mes en pauta
2 a 3 clientes por mes, todos por referidos o Instagram orgánico. Programas de $1,500 a $3,000 CAD sin sistema de captación. Había intentado publicidad antes sin resultados porque no había funnel ni proceso de seguimiento.
Ingresos adicionales por mes (estimado conservador)
Clientes nuevos por mes
El sistema generaba más ingresos de lo que costaba operar
Los resultados mejoran cuando la estructura tiene lógica.
La estructura importa antes que el presupuesto. En todos los casos, el primer trabajo fue ordenar cómo funcionaba la adquisición antes de escalar.
Sin medición real, no hay optimización posible. En varios proyectos, parte de la mejora se explicó por medir bien por primera vez.
La pauta funciona mejor como parte de un sistema. Canal, funnel, seguimiento y proceso comercial alineados generan resultados que se sostienen.